Fatima Zohra IRAQUI, une femme qui fait converger stratégie, digital et transformation au service d’organisations plus agiles.

Fatima Zohra IRAQUI évolue aujourd’hui chez Atlantic Re, où elle pilote l’organisation et la transformation digitale. À la croisée de la stratégie, de l’exécution et du leadership humain, elle porte une vision claire : moderniser, simplifier et faire évoluer les organisations avec méthode, exigence et impact. Son parcours révèle une leader capable d’accompagner le changement dans des environnements complexes, tout en gardant l’humain, la performance et la collaboration au cœur de l’action.

Ingénieure en informatique de formation, également certifiée par MIT Sloan School of Management et l’Institut Marocain des Administrateurs, elle a construit un parcours solide entre systèmes d’information, gouvernance, transformation et pilotage de la performance. Un chemin qui illustre une expertise rare : celle de relier la technologie, l’organisation et la décision stratégique pour faire avancer durablement les institutions.

Son expérience au sein du Caisse de Dépôt et de Gestion a marqué plusieurs étapes fortes de cette trajectoire. Chez CDG Capital, puis CDG Capital Gestion, elle a occupé des fonctions de direction couvrant les opérations, le contrôle, la transformation, le servicing et la relation client. Elle y a conduit des projets de digitalisation, de refonte organisationnelle et d’amélioration continue, avec une attention constante portée à l’excellence opérationnelle et au change management.

Elle a également mis son leadership au service du monde académique à l’Université Internationale de Rabat, d’abord sur les enjeux de transformation digitale, d’organisation et de pilotage de la performance, puis en tant que Secrétaire Générale. Une étape qui confirme sa capacité à transposer ses méthodes et sa vision dans des univers différents, avec la même ambition : construire des organisations plus fluides, plus collaboratives et résolument tournées vers l’avenir.

Le parcours de Fatima Zohra Iraqui nous rappelle que la transformation ne se limite pas à la technologie. Elle repose sur une vision, une discipline d’exécution et une capacité à embarquer les talents. Son histoire nous inspire à repenser les organisations avec audace, à faire dialoguer stratégie et impact, et à croire en un leadership féminin capable de transformer durablement les institutions.