Rita Mahfoudi, une femme qui transforme la vision des décideurs en impact économique durable.
Rita Mahfoudi est aujourd’hui dirigeante et conseillère stratégique, spécialisée dans la structuration et le delivery de projets à fort impact au Maroc. À l’interface du secteur public, du secteur privé et des territoires, elle accompagne des décideurs et des investisseurs sur des enjeux économiques, territoriaux et de transition, avec une capacité rare à faire converger vision stratégique et exécution concrète.
Ingénieure de formation, son parcours s’est construit au cœur de l’appareil économique marocain, aux côtés des plus hauts niveaux de décision. Conseillère auprès de plusieurs ministres, dont Moulay Hafid ELALAMY, elle a développé une compréhension fine des mécanismes de décision, des arbitrages complexes et des réalités opérationnelles de l’État. Un parcours qui révèle une expertise forgée dans l’action, là où les politiques publiques rencontrent l’économie réelle.
Nommée avant l’âge de 40 ans, et seule femme directrice au sein du MICEPP – Ministry of Investment, Convergence and Evaluation of Public Policies, Rita Mahfoudi a occupé le poste de Directrice de l’amélioration du climat des affaires. Elle y a piloté la conception et le déploiement de réformes structurantes destinées à faciliter l’acte d’investir et à renforcer l’attractivité du Maroc. Son action a notamment contribué à la Charte de l’Investissement, au renforcement du rôle des Centres Régionaux d’Investissement (CRI ), ainsi qu’à la structuration de projets stratégiques liés à la transition énergétique, à l’hydrogène vert, à la mobilité durable et aux nouvelles chaînes de valeur. Elle a également été directement impliquée dans la gestion de crises majeures, dont celle de la COVID-19, dans des contextes où rapidité, coordination et adaptation étaient déterminantes.
Parallèlement, Rita Mahfoudi est engagée en faveur de l’inclusion économique des femmes, en tant que membre et contributrice au sein de plusieurs associations au Maroc et en Afrique, convaincue que la transformation économique ne peut être durable sans inclusion et transmission.
Aujourd’hui, son approche est résolument orientée delivery : apporter de la clarté dans la complexité, sécuriser les trajectoires de décision et d’exécution, intégrer les exigences de durabilité et accompagner les décideurs dans les choix structurants qui conditionnent la création de valeur à long terme.
Son parcours nous rappelle que le leadership féminin, lorsqu’il s’ancre dans l’action et la responsabilité, peut transformer en profondeur les modèles économiques et les trajectoires de développement.




