Moroccan Women Leaders

Bouchra Gatifi

Bouchra Gatifi

26 janvier 2026 0 56
Bouchra Gatifi
Portrait MWL
2026-0023
Publié le
26 janvier 2026
Sélection
2026

Bouchra Gatifi est aujourd’hui CEO & Co-Founder de Sanad Global Solutions, où elle accompagne les organisations dans leurs transformations digitales les plus stratégiques. Ingénieure IT de formation et dirigeante engagée, elle évolue au cœur des projets complexes mêlant ERP, Data, IA, IoT et systèmes d’information à grande échelle. Son leadership s’exprime dans sa capacité à aligner vision business, technologie et impact opérationnel durable.

Avec plus de deux décennies d’expérience dans le pilotage de projets IT et la transformation des business process, Bouchra a construit un parcours solide, exigeant et profondément orienté valeur. Des systèmes de vente au CRM, du marketing à la relation client, de la logistique aux environnements data et décisionnels, elle a développé une expertise transversale qui lui permet de comprendre l’entreprise dans toute sa complexité. Un parcours qui révèle la puissance d’un leadership féminin ancré dans la rigueur, la stratégie et l’exécution.

Avant de fonder Sanad Global Solutions, elle a occupé plusieurs postes clés au sein de grands groupes, notamment dans le secteur des télécommunications. Pendant de nombreuses années, elle a piloté des programmes de transformation digitale, des centres de services critiques et des projets data-driven, avec un objectif constant : améliorer la performance, l’expérience client et la prise de décision. Elle y a incarné un management orienté résultats, gouvernance IT et conduite du changement.

Son profil est également marqué par une double culture ingénierie et management, renforcée par un Exécutive MBA international. Cette combinaison lui permet de dialoguer aussi bien avec les équipes techniques que les dirigeants, et de sécuriser des projets complexes à forts enjeux humains, organisationnels et technologiques.

À travers son parcours, Bouchra Gatifi nous rappelle que la transformation digitale n’est pas une question d’outils, mais de vision, de leadership et de capacité à donner du sens et fédérer. Son histoire nous invite à oser les projets ambitieux, à structurer le changement avec méthode et à porter la technologie comme un levier de progrès durable.

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