Houda AMRANI
Houda AMRANI est aujourd’hui Human Capital Director chez Masen, où elle accompagne les enjeux humains d’une organisation stratégique, au croisement de la transformation, de l’engagement et de la performance durable.
Professionnelle des ressources humaines, elle porte une conviction forte : une organisation ne réussit vraiment que lorsque chaque talent comprend sa place, son impact et sa contribution au collectif. Son approche relie stratégie RH, culture d’entreprise, développement des talents et intelligence collective.
Avec plus de 15 ans d’expérience, Houda a construit un parcours riche dans des environnements exigeants et variés : énergie, industrie, FMCG, électronique, IT et conseil. Un parcours qui révèle une expertise solide en recrutement, gestion du changement, relations sociales, formation, performance management, succession planning et développement organisationnel.
Son parcours académique reflète aussi cette ouverture internationale. Houda est titulaire d’un Master en European Law and Policy, obtenu dans le cadre d’un double diplôme entre University of Portsmouth et la Haagse Hogeschool Den Haag. Elle est également diplômée en International Business, avec un BBA en Business Administration, dans le cadre d’un parcours entre ESSEC Business School et Amsterdam University of Applied Sciences.
Avant Masen, elle a notamment occupé des postes clés chez Unimer Group, LMS Formation, Mutandis, LG Electronics, NESK Group of Trading Projects, Unilever, Microsoft North Africa et aramco. À travers ces expériences, elle a accompagné des transformations, structuré des fonctions RH, renforcé des cultures internes et soutenu les organisations dans leurs phases de croissance et de changement.
Houda s’inscrit aussi dans une dynamique de réseau et de transmission. Sa participation au Club des Femmes DRH à Rabat illustre son engagement pour créer davantage de synergies, renforcer la voix des femmes leaders RH et faire grandir les organisations à travers celles et ceux qui les composent.
Son histoire nous rappelle que la performance durable ne naît pas seulement des process, mais de l’harmonie du collectif. Elle nous montre qu’un leadership RH fort sait écouter, structurer, relier et donner du sens.
À travers son parcours, Houda AMRANI incarne une vision humaine, exigeante et profondément collective du leadership.
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