Santé publique, mode durable, données et intelligence artificielle, recyclage, fintech, finance, beauté, transformation digitale. Les vingt-sept femmes réunies dans cette page ne viennent pas du même secteur et n’ont pas suivi le même chemin. Ce qu’elles partagent est ailleurs : elles décident, elles arbitrent, et elles assument.
Moroccan Women Leaders publie leurs parcours tels qu’elles les racontent, sans reformulation promotionnelle.
Ce que ces vingt-sept parcours ont en commun
Le secteur compte moins que le mandat
Une directrice qui pilote une stratégie ESG dans la mode et une élue qui porte la santé publique d’une ville n’exercent pas le même métier. Elles occupent pourtant la même place : celle où l’on tranche, avec des moyens comptés et des conséquences réelles.
Le parcours est rarement linéaire
Beaucoup de ces trajectoires passent par un changement de secteur, un retour aux études, une création d’entreprise ou un départ à l’international. Le leadership ne se lit pas comme une montée régulière dans un organigramme.
La transformation est le point commun
Agilité des organisations, transition durable, digitalisation, structuration d’une filière. Ces femmes sont presque toujours appelées pour changer quelque chose, pas pour maintenir l’existant.
Portraits de femmes leaders marocaines
Sur l’intelligence artificielle et la donnée, lisez aussi les portraits de Ghita Mezzour, fondatrice de DecisiveAI et ancienne ministre déléguée chargée de la Transition numérique, et d’Amal El Fallah Seghrouchni.
- Fatima Zohra IraquiUne femme qui fait converger stratégie, digital et transformation au service d’organisations plus agiles.
- Laila Benjelloun TouimiUne femme qui incarne un leadership stratégique au service de la beauté et de la transformation au Maroc.
- Nabila RmiliUne femme qui met la santé publique et l’action territoriale au service de Casablanca.
- Salma AbaoubidaFigure internationale de la mode durable, elle conçoit et déploie des stratégies ESG globales pour transformer en profondeur un se...
- Charifa SouissiExperte en data, IA et gestion de projets stratégiques, elle bâtit depuis vingt ans des trajectoires de transformation digitale gu...
- Aabir Król RhardaneChief Investment Strategist, elle conçoit des stratégies d'investissement couvrant les marchés actions, le private equity et les a...
- Aziza AmineSecrétaire Générale de Société Générale African Business Services, elle pilote la gouvernance, la performance et la transformation...
- Touria Sbiri RehouaneDirigeante de SERP RECYCLAGE, elle structure le secteur du traitement des déchets au Maroc de Tanger à Laâyoune, créant un impact ...
- Sophia AljCo-fondatrice et COO de Chari Super App (YC S21), elle construit un écosystème B2B e-commerce et fintech pour les retailers africa...
- Sanaa BousbaiCo-fondatrice de Digit'all Institute, elle accélère les transformations digitales et business des organisations marocaines et afri...
- Elghani ChaimaaCadre en gestion de l'incubation à la SMIT, elle pilote des programmes d'accompagnement dédiés aux startups innovantes du tourisme...
- Lamia TaziChairwoman et CEO de Sothema, leader pharmaceutique n°1 au Maroc, elle dirige depuis trois décennies l'innovation, la souveraineté...
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Vous dirigez une équipe, une entreprise ou une institution ?
Moroccan Women Leaders publie des portraits de femmes en responsabilité au Maroc. Si votre parcours mérite d’être raconté, la candidature prend quelques minutes.
Questions fréquentes
Qu’est-ce qu’une femme leader, pour Moroccan Women Leaders ?
Une femme qui exerce une responsabilité réelle, dans une entreprise, une institution ou une organisation qu’elle a créée. Le titre importe moins que le périmètre de décision.
Comment les portraits sont-ils choisis ?
Sur candidature, puis sur sélection éditoriale. La ligne éditoriale reste celle de la rédaction, et nous restons libres d’accepter, d’ajuster ou de refuser un contenu.
Le portrait est-il payant ?
La participation couvre les frais réels de production : recherche, rédaction, coordination, matériel. Elle n’achète pas la place dans la sélection.
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