Femmes d’affaires au Maroc : 15 dirigeantes et entrepreneures

Retail, banque, industrie agroalimentaire, conseil, design, pâtisserie fine. Les quinze femmes réunies dans cette page ne dirigent pas les mêmes maisons et n’ont pas démarré au même endroit. Ce qu’elles ont en commun tient en trois choses : un compte de résultat, une équipe, et des décisions qui engagent autre chose qu’elles-mêmes.

Moroccan Women Leaders publie leurs parcours tels qu’elles les racontent, sans reformulation promotionnelle.

Ce que ces quinze parcours ont en commun

Diriger, c’est arbitrer avec des moyens comptés

Miriem Bensalah Chaqroun a présidé la CGEM et dirige les Eaux Minérales d’Oulmès. Salwa Idrissi Akhannouch a porté le Morocco Mall et le groupe AKSAL. À une autre échelle, une cheffe pâtissière qui ouvre son laboratoire tranche exactement de la même façon : ce qu’on lance, ce qu’on reporte, ce qu’on arrête. La taille change, la nature de la décision ne change pas.

La transformation est le mandat le plus fréquent

Transformation digitale à grande échelle, structuration de la fonction RH, gouvernance et ESG, refonte de l’expérience client ou de l’expérience patient. Ces femmes sont rarement appelées pour tenir une position acquise. Elles sont appelées pour déplacer quelque chose, souvent dans des organisations qui n’en avaient pas envie.

Le Maroc est une base, pas un plafond

Plusieurs de ces parcours pilotent des périmètres africains ou européens depuis Casablanca, Rabat ou Tanger. D’autres sont revenues après une carrière à l’international. Dans les deux cas, le marché marocain sert de terrain d’exécution, pas de limite d’ambition.

Portraits de femmes d’affaires marocaines

• Hajir Hajjila dirigeante qui incarne la force du leadership de terrain et transforme le retail européen.
• Sonia MezzourUne femme qui bâtit des ponts entre la finance, l’investissement stratégique et la transition durable.
• Ghada LamghariUne femme qui transforme le leadership grâce aux neurosciences et à l’intelligence humaine.
• Nadia Fassi-Fehriune femme qui incarne la transformation, la gouvernance et le leadership stratégique au Maroc.
• Assia BenhidaUne femme qui fait de la gouvernance, de l’ESG et de la transformation des entreprises des leviers d’impact durable.
• Maaroufi SanaaUne dirigeante qui relie expertise bancaire, transformation technologique et leadership humain.
• Ilham Bernichi ClaudetLa femme qui repense l’expérience patient
• Maryam BarnoussiUne femme qui place l’humain au cœur de la transformation RH.
• Meriem RiadiUne leader qui façonne la transformation digitale à grande échelle entre data, innovation et impact.
• Meriem HaddiouiUne cheffe pâtissière qui réinvente la pâtisserie fine avec élégance et légèreté.
• Alia BenjellounUne femme qui inscrit la richesse culturelle marocaine dans des objets contemporains et fait du design un langage universel.
• Amal ElhaririUne femme qui place l’humain au cœur de la transformation RH en Afrique.

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Vous dirigez une entreprise ou un périmètre stratégique ?

Moroccan Women Leaders publie des portraits de femmes en responsabilité au Maroc. Si votre parcours mérite d’être raconté, la candidature prend quelques minutes.

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Questions fréquentes

Qui peut figurer dans cette sélection ?

Des femmes qui exercent une responsabilité réelle dans une entreprise au Maroc : direction générale, direction de business unit, fondation et gestion d’une société, ou mandat de transformation à l’échelle d’une organisation.

Faut-il diriger une grande entreprise ?

Non. Une fondatrice qui emploie cinq personnes et une directrice générale qui en pilote huit cents relèvent du même exercice. Ce qui compte, c’est le niveau de décision, pas le chiffre d’affaires.

Comment les portraits sont-ils écrits ?

À partir de ce que la dirigeante raconte elle-même de son parcours. Aucun portrait n’est rédigé à partir d’une simple fiche publique.