Asmâa Tazi

Asmâa Tazi est aujourd’hui Directrice des Ressources Humaines & Communication chez SQLI, où elle accompagne la transformation humaine d’un acteur international des services digitaux. À l’intersection du capital humain, de la communication et du changement, elle incarne un leadership ancré dans l’engagement, la structuration et le développement des talents.

Dans un secteur en constante évolution, elle contribue à bâtir des environnements de travail plus solides, plus agiles et plus inspirants.

Forte de plus de 22 ans d’expérience en ressources humaines, Asmâa Tazi a construit un parcours riche, au croisement de plusieurs secteurs exigeants, du télécom au BTP, en passant par le FMCG, les ESN et les associations professionnelles. Cette trajectoire plurielle témoigne d’une capacité remarquable à conjuguer vision stratégique, excellence opérationnelle et accompagnement du changement.

Son chemin raconte la force d’un leadership RH qui sait à la fois structurer, fédérer et faire grandir.

Au fil de sa trajectoire, Asmâa Tazi a occupé plusieurs fonctions de direction à fort impact. Elle a notamment porté des chantiers de transformation RH au Maroc et en Afrique, autour du change management, de la gestion des talents, de la communication interne, de la gouvernance RH et de l’harmonisation des politiques humaines. Elle a aussi piloté des projets structurants liés à l’organisation, aux compétences, aux relations sociales et à l’accompagnement de la croissance dans des groupes de premier plan.

Son parcours montre également une capacité précieuse à évoluer entre entreprise, industrie et monde associatif. Cette richesse d’expérience lui donne une lecture fine des organisations, des écosystèmes et des dynamiques collectives. Formée notamment au management du leadership, elle porte une vision des ressources humaines comme levier de transformation durable.

À travers son engagement, Asmâa Tazi nous rappelle que les RH ne se limitent pas à des process : elles sont un moteur de confiance, d’alignement et d’avenir.

Son histoire nous inspire à croire en un leadership féminin qui construit, relie et transforme en profondeur. Elle nous invite à mettre l’humain au cœur des stratégies pour faire émerger des organisations plus justes, plus performantes et plus vivantes.