Melanie BENALI est aujourd’hui Directrice des Ressources Humaines chez Deloitte à Casablanca, où elle pilote des enjeux clés d’organisation, de management, de recrutement, d’attractivité, de rétention, de marque employeur, de formation, de relations sociales et de communication interne. À travers cette fonction stratégique, elle contribue à bâtir des environnements de travail plus solides, plus humains et plus performants.

Avec plus de 15 ans d’expérience dans le management des Ressources Humaines au sein de multinationales en France et au Maroc, elle a construit un parcours riche, au croisement du développement des talents, de la transformation organisationnelle et de la performance collective.

Son cheminement révèle une expertise complète des RH, portée par une vision à la fois opérationnelle et profondément humaine.

Avant Deloitte, elle a occupé plusieurs postes clés chez AXA Partners, notamment en tant que HR Business Partner pour la région Middle East, Turkey, Africa, ainsi qu’en direction des Ressources Humaines, de la communication interne et de la responsabilité d’entreprise. Elle y a accompagné le déploiement de politiques RH régionales, le management d’équipes, les talent reviews, les mobilités internationales, la transformation culturelle, ainsi que des projets liés à la qualité de vie au travail et à l’expérience collaborateur.

Son parcours s’est également construit chez Veolia Environnement, où elle a évolué sur des sujets de formation, de gestion des compétences, de recrutement, de conduite du changement et d’optimisation des processus RH. Une trajectoire qui montre une capacité rare à allier structuration, accompagnement et transformation.

Diplômée de l’Université Paris Nanterre en sociologie et en gestion des ressources humaines, Melanie BENALI incarne un leadership RH ancré dans l’écoute, la rigueur et la transmission.

Son histoire nous rappelle que les Ressources Humaines ne se limitent pas à accompagner l’entreprise : elles participent à la transformer en profondeur.

À travers son parcours, nous voyons combien le leadership féminin peut porter des organisations plus inclusives, plus agiles et plus durables. Une inspiration précieuse pour toutes celles et ceux qui croient à la force du capital humain.