Hajar Bououd

Hajar BOUOUD est aujourd’hui Directrice des Ressources Humaines et de la Communication chez ALTEN MAROC, où elle porte une vision du leadership fondée sur le développement des talents, la structuration des organisations et la force de la communication d’entreprise. À l’intersection de l’humain et de la performance, elle accompagne la croissance d’un acteur technologique majeur en plaçant l’apprentissage, l’inclusion et l’attractivité au cœur de la stratégie.

Avec un parcours de plus de 11 ans au sein d’ALTEN MAROC, elle incarne une trajectoire de constance, de montée en responsabilité et d’impact durable. Son expérience révèle une expertise solide en ressources humaines, en communication d’entreprise et en développement organisationnel. Un parcours qui montre combien le leadership féminin peut transformer la culture d’une entreprise et soutenir ses ambitions de long terme.

Au fil des années, Hajar BOUOUD a occupé des rôles clés, notamment comme Responsable Ressources Humaines et Communication, avant d’évoluer vers la direction. Membre du comité de direction de la filiale, elle a piloté plusieurs projets structurants : la marque employeur, la création d’un centre de formation interne, l’élaboration du site web, la mise en place d’une commission de sécurité et d’hygiène, d’un comité d’entreprise ainsi que du règlement intérieur. Autant d’initiatives qui traduisent une vision globale du rôle RH : attirer, structurer, former et fédérer.

À travers ses prises de parole, elle défend une approche ambitieuse des ressources humaines, où la formation continue, la diversité, les partenariats académiques et l’employabilité des jeunes occupent une place centrale. Son engagement montre qu’une politique RH forte peut devenir un véritable moteur pour l’écosystème technologique marocain.

Le parcours de Hajar Bououd nous rappelle que le leadership ne consiste pas seulement à accompagner la croissance, mais à créer les conditions de l’épanouissement collectif. Son histoire nous inspire à bâtir des environnements plus apprenants, plus inclusifs et plus audacieux.

Elle nous montre qu’investir dans les femmes, dans les compétences et dans la transmission, c’est déjà construire le Maroc de demain.